摘要
随着我国建筑业供给侧结构性改革的深入，传统的建筑工程监理模式
已难以满足当前复杂工程项目对精细化、集成化管理的需求。全过程工程咨询作
为一种新型的工程组织实施方式，正成为行业转型升级的核心方向。本文旨在探
讨建筑工程监理在全过程工程咨询背景下的转型路径。通过分析当前监理行业面
临的职能单一、价值创造力不足等困境，本文提出监理企业应从单一的施工阶段
质量控制向全生命周期管理延伸，通过整合设计管理、造价控制、合同管理及数
字化技术应用，实现从“监督者”向“咨询服务商”的身份转变。研究认为，人才结
构优化、管理体系重构及信息化平台建设是实现转型的关键支撑，旨在为建筑监
理行业的持续健康发展提供理论依据与实践参考。
机构地区
河北宏基伟业工程项目管理咨询有限公司
发表时间
2026年07月13日（期刊网平台发表日期，不代表实际的发表时间）
