摘要
摘要:EPC模式作为集设计、采购、施工于一体的工程项目总承包模式,凭借其统筹协调、高效履约的优势,已广泛应用于各类工程项目建设中,成为推动工程项目管理模式升级的重要方向。当前,EPC模式在工程项目管理实践中,仍存在管理体系不完善、协同衔接不畅、风险管控不足等问题,制约了模式优势的充分发挥,影响工程项目的建设质量与效率。本文结合EPC模式下工程项目管理的实际实践,剖析当前管理工作中存在的突出问题,旨在完善EPC模式下工程项目管理体系,提升管理效能,为EPC模式在工程项目中的推广应用提供实用参考,助力工程项目实现高效、优质、有序建设。
发表时间
2026年05月14日(期刊网平台发表日期,不代表实际的发表时间)