摘要
摘要:建筑工程项目具有周期长、环节多、涉及主体复杂等特点,在管理过程中易受到各类不确定因素影响,产生多种风险,直接威胁项目质量、进度、成本等核心目标的实现。本文结合建筑工程项目管理的实际特点,系统分析项目管理中的常见风险类型及形成原因,探索科学合理的风险控制策略,通过完善风险管控体系、强化全流程管控、提升人员素养等方式,降低风险发生概率,减少风险造成的损失,为建筑工程项目管理工作提供理论参考和实践指导,推动建筑工程项目平稳有序推进。
发表时间
2026年05月14日(期刊网平台发表日期,不代表实际的发表时间)