摘要
近年来，我国建筑行业逐步从高速扩张转向高质量发展，行业利润率持续收
窄，劳动力成本逐年攀升，如何通过管理手段提升施工现场劳动生产率成为建筑
企业实现降本增效的核心议题。本文以精益管理理念为基础，结合施工现场管理
的实际特征，分析了当前国内施工现场普遍存在的人员安排不合理、物料浪费严
重、工序衔接不畅等影响劳动生产率的常见问题，从作业流程优化、人员精细化
配置、物料精益管控、现场环境整理四个维度阐述了精益管理在施工现场的具体
应用路径，并通过实际案例验证了精益管理对劳动生产率的提升效果。研究表明，
推行施工现场精益管理能够有效消除非增值作业，减少各类浪费，可使项目劳动
生产率提升 10%~15%，对建筑项目提升管理效益、增强企业核心竞争力具有重
要的现实指导意义。
机构地区
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发表时间
2026年07月31日（期刊网平台发表日期，不代表实际的发表时间）
