摘要
建设工程进度控制与管理是工程项目管理的核心环节,直接关系到工程质量、成
本控制和项目效益。本文通过分析传统进度管理模式存在的局限性,结合当前建
筑行业数字化转型趋势,探讨进度控制与管理的创新路径。研究表明,引入 BIM
技术、物联网、大数据分析等智能手段,构建动态进度管控体系,能够有效提升
进度计划的科学性和执行效率。同时,通过优化组织架构、完善协同机制和应用
精益管理理念,可实现进度管理从被动控制向主动预测的转变。本文提出的创新
管理模型在实际工程案例中验证了其可行性,为建筑企业提升进度管理水平提供
理论参考和实践指导。
机构地区
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发表时间
2026年07月09日(期刊网平台发表日期,不代表实际的发表时间)