摘要
摘要:建筑工程施工进度管理是项目管理的核心组成部分,直接关系到工程整体履约效率、施工质量与成本控制,对建筑项目的顺利推进具有重要意义。当前,建筑工程施工环境日趋复杂,进度管理过程中仍存在计划编制不合理、资源调配失衡、协同衔接不畅、风险应对不足等问题,导致施工进度滞后、管理效率偏低等现象频发。本文结合建筑工程施工进度管理的核心内涵与现存困境,分析影响进度管理的关键因素,从计划编制、过程管控、资源协同、风险防控等维度,提出针对性的优化策略,旨在完善进度管理体系,提升施工进度管理的科学性与实效性,为建筑工程行业高质量发展提供理论与实践参考。
发表时间
2026年05月14日(期刊网平台发表日期,不代表实际的发表时间)