摘要
摘要:建筑工程施工现场管理是项目建设的核心环节,直接关系到工程质量、安全、进度和成本目标的实现。传统粗放式管理模式已难以适应现代建筑业高质量发展的要求,推行精细化管理成为必然选择。本文从精细化管理的内涵出发,系统分析施工现场精细化管理的基本原则,围绕组织架构优化、材料设备管控、工序工艺规范、安全风险防控、环境文明施工及成本动态控制等关键维度,探讨现场精细化管理的实施路径,旨在为提升建筑工程施工现场管理水平提供理论参考。
发表时间
2026年05月14日(期刊网平台发表日期,不代表实际的发表时间)